Novembre 21, 2024
PAROLA DI CONSULENTE
È importante per le aziende del settore florovivaistico concepire in maniera integrata la vendita e il marketing, cominciando a studiare attentamente il mercato e a…
Quanto vale il cliente di un garden center?
Franco Spinelli
Luglio 12, 2019
Per conoscere quanto e' importante un acquirente del punto vendita non basta guardare al fatturato che porta, ma occorre analizzare anche il suo valore strategico,…
Controllo, ergo sum
Franco Spinelli
Aprile 08, 2019
Non una verifica, ne' un’ispezione. Il controllo di gestione e' un'attività irrinunciabile di governo e di guida dell'azienda
Il BUDGET come filosofia
Franco Spinelli
Marzo 05, 2019
Le aziende florovivaistiche alle prese con la programmazione degli obiettivi del nuovo anno. Tutti gli errori da non commettere prendendo la scorciatoia della previsione “facile…
FATTORE K, ecco il foglio per calcolare il punto di pareggio
Franco Spinelli
Dicembre 05, 2018
Tool correlato all'articolo di Dicembre 2018
Il punto di pareggio: come e perché usarlo
Franco Spinelli
Novembre 03, 2018
Il break even point (punto di pareggio) è uno strumento di controllo e previsione che assicura il risultato di parità in azienda. Per conseguirlo più…
Senza strategia non c'è futuro
Franco Spinelli
Settembre 13, 2018
Gestire il presente e progettare il domani è una delle maggiori sfide per un’impresa. Per affrontarla in modo corretto occorre osservare una regola fondamentale: la…
Indebitamento aziendale un tabù da sfatare
Franco Spinelli
Luglio 16, 2018
Contrarre debiti di per se' non è qualcosa di negativo, anzi puo' diventare una leva di una corretta gestione aziendale. Occorre pero' che l'indebitamento sia…
Fare marketing: perché non basta rifare il logo...
Franco Spinelli
Aprile 09, 2018
Quali sono le differenze tra marketing strategico e marketing operativo? Conoscete le "leve di marketing"? Ecco qualche suggerimento per costruire un piano vincente
Guadagno o perdo? E quanto?
Franco Spinelli
Febbraio 16, 2018
E' questa la domanda chiave che dovrebbe porsi ogni imprenditore prima ancora di affrontare temi più complessi
Budget? Yes I can!
Franco Spinelli
Settembre 06, 2017
Spesso si finisce per confondere previsione e pianificazione. Fare budgeting e' invece definire obiettivi e programmare iniziative per raggiungerli. Misurando così la gestione
Il check-up dei prodotti
Franco Spinelli
Aprile 19, 2017
Ago della bilancia aziendale per migliorare le vendite. Fra passato e prospettive future
Come realizzare un passaggio generazionale intelligente, in cui i fondatori si trasformino in consiglieri di chi prende il comando successivamente. Il valore della formazione e…
Azienda in equilibrio, istruzioni per l’uso
Franco Spinelli
Dicembre 12, 2015
Una struttura economica, finanziaria e patrimoniale coerente significa un’impresa in salute. Ma perché sia un benessere duraturo occorre il lungo periodo. Gli indicatori da tenere…
La spending review fai-da-te può uccidere l’azienda
Franco Spinelli
Gennaio 09, 2016
Tagliare i costi di un’impresa in crisi può essere assai pericoloso. Quelli variabili infatti, anziché ridurre le perdite, rischiano di produrne di maggiori. Una fondamentale…
Rottamare il sesto senso
Franco Spinelli
Gennaio 07, 2016
Basta decisioni 'a intuito', la moderna gestione, della grande come della piccola azienda, si deve basare sul controllo per verificare puntualmente gli scostamenti dal budget.…
ANNUNCI ECONOMICI
IL FLORICULTORE rivista “storica” del florovivaismo italiano, la prima, fondata nel 1964 da Bruno Nunziata
+(39) 031 500.98.47
info@ilfloricultore.it